Jedenáctka na lístku, jedenáct věcí, které chceme dotáhnout

„Nejdřív chci vědět, kam ty peníze tečou.“

Jsem ekonomka a na rozpočty se dívám trochu jinak než na tiskové zprávy. Osm let pracuji v zastupitelstvu Prahy 6 v opozici. Když radnice řekne, že investuje do rozvoje, ptám se: Kam peníze skutečně jdou? Kdo je dostane? Kolik nás projekt bude stát? A co z něj budou mít lidé na Praze 6?

Praha 6 plánuje v příštích letech investovat asi 4 miliardy korun, v širším horizontu ještě více. Z toho zhruba 3 miliardy mají jít z peněz městské části do roku 2030. To je obrovská suma. Proto bychom měli nejdřív vědět, co opravdu potřebujeme, co má přednost a kolik nás jednotlivé projekty budou stát.

Na potřebu jasně určit pořadí velkých investic upozorňuji dlouhodobě. Zatímco rekonstrukce Polikliniky Pod Marjánkou se odkládá už více než deset let, na Petynku míří stovky milionů. Dosud známé náklady se blíží 800 milionům korun včetně DPH, původně se mluvilo o 500 až 600 milionech. Kolik bude stát nakonec, dnes nevíme.

Proto chci prosadit pět věcí:

1. Jasné pořadí velkých budoucích investic.
   U každé stavby musí být jasné, proč ji potřebujeme právě teď, kolik bude stát stavba i její provoz a co přinese lidem.
2. Nezávislou kontrolu velkých zakázek a projektů.
   Prověřit velké investice, zakázky a dlouhodobé smlouvy od roku 2018 a výsledky zveřejnit.
3. Jeden přehled všech investic.
   Lidé mají mít možnost jednoduše zjistit, kolik už projekt stál, kolik ještě stát bude a kolik peněz bude potřebovat v dalších letech.
4. Lidé musí mít možnost mluvit do rozhodování včas.
   Platí to všude, i pro Jenerálku: chci prosadit, aby městská část dodržela svůj příslib a prodala zahrádkářům, ne developerovi, malou část pozemku, kterou sama nevyužije. Zahrádkáři, často senioři, se o ně dlouhá léta starají sami. Je to jejich srdcovka.
5. Městský majetek má sloužit především lidem.
   Pozemky Prahy 6 bychom neměli bez rozmyslu prodávat. Mohou sloužit pro dostupné nebo družstevní bydlení pro rodiny, učitele, zdravotníky či hasiče.

Nejdříve data. Potom priority. A teprve pak rozhodnutí. Hospodařit s miliardami není soutěž, kdo toho stihne víc postavit. Je to odpovědnost.

„Osm let v opozici není ztracený čas. Je to zkušenost a návod, jak na to.“

V zastupitelstvu Prahy 6 jsem osm let v opozici. Nebudu předstírat, že je to zábava. Je to čtení materiálů, které přijdou na poslední chvíli, interpelace zodpovězené obecně a hlasování, u kterých předem víte, jak dopadnou. Za osm let se ale naučíte dvě věci. Poznáte, kdy radnice něco opravdu chystá a kdy o tom jenom mluví. A víte přesně, kde se dá zabrat.

V listopadu 2025 schválila rada Prahy 6, o jediný hlas, plánovací smlouvu k vilám na Špejcharu. Developer nechal architektonicky cenné vily pětadvacet let záměrně chátrat a město ho za to odměnilo: povolilo nárůst zastavěnosti o téměř 700 procent. Za plochu zhruba pro 200 bytů dostane městská část kontribuci ve výši jednoho jediného bytu. A radnice se ve smlouvě sama zavázala, že už nepodá žádné námitky. Vzdala se svého nejsilnějšího nástroje ochrany. To není kompromis. To je kapitulace.

Proto chci prosadit pět věcí:

1. Ohlídat genia loci Šestky.
   Žádná další smlouva jako na Špejcharu. U každé velké stavby chceme znát dopad na měřítko a charakter čtvrti dřív, než se podepíše, a radnice se nikdy nesmí předem vzdát práva podat námitky.
2. Polikliniku Pod Marjánkou s termínem, ne s další studií.
   Zveřejněný harmonogram, zveřejněný rozpočet a jméno člověka, který za to odpovídá. K tomu domov pro seniory s denním stacionářem, aby lidé nemuseli dožívat sto kilometrů od vnoučat.
3. Dopravu, která obsluhuje lidi, ne tranzit.
   Záchytná parkoviště na okrajích, tramvajovou trať do Suchdola a odmítnutí obchvatu Vítězného náměstí v navržené podobě. Vítězné náměstí má být místo, ne křižovatka.
4. Místa pro děti dřív, než se stihne postavit školka.
   Dětská skupina ve volných prostorách městské části může fungovat za měsíce, nová budova vzniká roky, pokud vůbec. A bez dostupného bydlení v místě, kde učí, nám učitelé ze Šestky odejdou.
5. Bydlení, které si lidé, co u nás pracují, reálně zaplatí.
   Na pozemcích města výhradně družstevní bydlení dostupné pro Pražany, cíleně i pro učitele, lékaře, hasiče a další nezbytné profese. Pozemek prodaný jednou je pryč napořád.

Nezačínáme od nuly. Osm let v opozici nám dalo zkušenost i návod, jak to udělat jinak.